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              “1919吃喝”APP“改革开放?#20445;?919?#25918;?#21830;城对外全面招商

              来源:微酒 作者:微酒 责编:杨帆
              “1919吃喝”APP“改革开放?#20445;?919?#25918;?#21830;城对外全面招商


              内容来源: 微酒


              继1919吃喝APP更名1919快喝APP之后,近日,1919又丢出了一枚重磅信息:


              1919吃喝平台,将成为一个开放式综合性新零售平台,为各大?#25918;?#21830;(酒类、茶类、饮料、食品、器皿)解锁新零售业务场景。


              即,在1919吃喝平台上,“?#25918;?#21830;城”将成为顶级流量入口,为?#25918;?#21830;开放店配系统,实现?#25918;?#21830;最快19分钟立即送的新零售模式。


              众所周知,零售是一个复杂商业体系的前端。在这个商业体系中,仅零售端便拥有600万家小店。而在零售商之外,大量?#25918;?#21830;,各级经销商、各类商业服务企业。


              目前,主流的新零售项目侧重于零售商的数字化重塑。随着数字化、网络化、智能化等程度的加深,新零售必然将开放平台,从零售端走向?#25918;?#21830;等,形成一个多样化、完?#39057;?#24179;台生态圈,上下游之间、产业链、价值链的多方聚合。


              本次1919吃喝平台开放,将实现商家与平台的合作共赢,打造一个?#26434;?#25143;服务为核心的开放平台。那么1919?#25918;?#21830;城为什么会成为1919吃喝APP的流量入口呢?


              转型四大痛点,?#25918;?#21830;get到了吗


              数字化浪潮之下,?#25918;?#21830;们基本上都认识到新零售将是未来的发展趋势,不过对于新零售变革却抱有复杂的心情,其中最重要的便是?#25918;?#21830;一直存在着以下几大痛点:


              痛点一:运营成本高。?#25918;?#21830;做自建电商体系,需要面对竞价流量越来越贵,推广成本越来越高,物流成本不断攀升等问题。这样,盈利便成为痛点。


              痛点二?#21512;?#32479;搭建难。但对于大多数厂商而言,想要布?#20013;?#38646;售,搭建线上线下一体化系统需要面临成本高、速度慢的问题;


              痛点三:管控?#35759;?#22823;。酒类行业比较传统,?#25918;?#21830;想要布?#20013;?#38646;售,无疑是对原有线下体系的挑战,无疑线下市场的管控?#35759;?#23558;非常大;


              痛点?#27169;?#37197;送问题多。自建系统或借助其他平台,都无法达到全国性的及时配送且管控、仓配成本;而且配送还面临?#29260;?#25439;率高、到达速度慢、地域限制大及天气变化快等不可抗力影响。


              七大优势,“1919快喝”APP?#25918;?#21830;城助力?#25918;?#21830;直面消费者


              正是面临着这些痛点,所以很多中小型?#25918;?#21830;在?#23548;?#36816;作过程中,依然固守在“传统的制造领域”。


              未来,将没有严格的?#25918;?#21830;、渠道商、零售商的行业边界划分,所有的?#25918;?#21830;、零售商都将演变为针对消费者的服务商,而1919?#25918;?#21830;城将是?#25918;?#21830;加入零售的一个选择。


              在?#25918;?#21830;城,?#25918;?#21830;将会享有低扣点,0风险;低运营维护成本;入仓/入店随意选择;会员价值高,平均客单价高;标准化服务;最快19分钟立即送的?#20040;Α?


              另外,1919吃喝APP还有众多?#24067;?#21644;软件支?#29260;放?#21830;直接服务消费者的能力。


              1919电子商务公司总经理李孟龙透露,1919获得阿里融资后,成为酒饮新零售独角兽,如今已是国内最大的酒饮服务解决方案和运营平台。被全新赋能后的1919,将利用其平台化优势,以新零售、新经销、新服务等业务模式,全面赋能1919?#25918;?#21830;城的合作伙伴。


              一、线上流量优势,阿里线上全面赋能1919。阿里巴巴全生态渠道将战略支持1919,提供最顶级的流量、数据等资源,预计2019年天猫超过2000万UV,饿了么口碑超过1亿UV。


              二、配送物流势。借用1919新零售体系,解决?#25918;?#21830;配送问题,实现19分钟立即送,提升?#25918;?#24418;象,降低物流成本,减少破损率,同时,可以解决商?#19994;?#19977;方平台上订单的配送,减少配送时间,节约仓储物流费用;


              三、渠道增量。在1919开设官方旗舰店无疑为?#25918;?#21830;打开了一条专业优?#23454;南?#21806;渠道,让增量与新零售模式的同时解锁,借用1919体系,可覆盖由于天气、地域、物流等原因,无法完成的配送服务,销售的增量及?#25918;?#35302;达,同时实现;


              四、减轻运营压力,降低运营成本。?#25918;?#21830;无需再上传资质、商品建档、制图、编辑商品,也无需另外备货,直接共享1919商品库存,售前(商品信息)售中(配送)售后(用户退货)问题,由1919全面承接。


              五、数字化运营。线上销售的数据沉淀,可为?#25918;?#21830;家建立自身数据分析库,建立会员池,更精准的触达会员消费需求,为?#25918;?#21830;拟定更多高效活动,精?#23478;?#27969;。


              六、平台增值服务。包括平台侍酒师、产品定制,侍酒师服务共享后,商家相当于拥有全国多级酒类消费城市上千名?#25918;?#20365;酒师。侍酒师将作为?#25918;?#22823;使服务于商?#19994;?#26680;?#21335;?#36153;群体。


              七、场景化消费优势。1919吃喝APP将基于消费习惯打造更完美系统,实现?#25918;?#21830;入驻自动化、运营人性化、消费场景多元化,打造“美食+美酒+侍?#21697;?#21153;”的专业宴请服务平台,通过个性化的餐?#21697;?#21153;消费,增加用户粘性,带动消费升级。


              三大运营模式,?#25918;?#21830;自主选择合作模式


              不仅如此,“1919吃喝”APP的?#25918;?#21830;城为酒类、茶类、饮料、食品、器皿行业的牌商、经销商和贸易商定制了多种运营模式。如前置仓模式、自配送模式和增值服务模式,尤其是前置仓模式更是“1919吃喝”APP的亮点。


              ?#25918;?#21830;与1919建立战略合作,将上架商品备货入店,备货完成后,1919全国门店及省仓便成为?#25918;?#21830;的前置仓(商家铺货也可?#26434;?919自己的货品为商家提供配送服务,商家最后以成本价+服务费的方式和1919进行结算,1919?#20449;?#20197;成本价结算绝不加价,所有毛利均让给商家)。


              消费者通过“1919吃喝”APP平台下单后,平台就近分单,由1919门店完成立即送配送服务,让用户在最短时间收到商品,提升?#25918;?#24418;象。


              前置仓模式可实现最快19分钟立即送。为?#25918;?#21830;解锁新零售模式的同时,也为商家降低物流成本,减少破损,节约配送时间,减少因地域、天气原因限制而不能达成?#21335;?#21806;,以最快速度完成厂商到用户?#21335;?#21806;闭环。


              有业内专家认为,“1919吃喝”APP 开放?#25918;?#21830;场,让?#25918;?#21830;加入。从模式来看,便形成了B2B2C开放平台。


              本质上,让大B(“1919吃喝”APP)和小B(?#25918;?#21830;/渠道商/贸易商)拥有协同效应,共同服务好C端消费者。大B的优势结合小B个性化的服务,强强联合,才能真正让消费者真正体会新零售带来的绝佳体验。

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